360-test-afsluttet

Spørgeskema

Her står der tekst om undersøgelsen. I det følgende præsenteres du for 51 udsagn fordelt på 10 kategorier, der xxxx xxxxxxx. Du bedes vurdere, hvordan du oplever, at den pågældende leder (hvordan ved man hvilken leder, det handler om – får man det at vide i en mail eller???????) lever op til de forskellige udsagn. Du kan vælge at gemme undervejs (skal testes) ved at xxxxx. Deadline for din besvarelse er den xx.xx. 2026. Tak for din besvarelse!

Navn(Påkrævet)

Fornavn Efternavn

E-mail(Påkrævet)

Respondent-type(Påkrævet)

A. Delegering

De første 5 udsagn omhandler lederens evner inden for delegering.

1. Lederen strukturerer afdelingens opgaver?(Påkrævet)

2. Lederen er god til at videregive rutineopgaver?(Påkrævet)

3. Lederen er god til at få andre til at træffe beslutninger og løse opgaver?(Påkrævet)

4. Lederen virker til at have overblik og arbejder struktureret?(Påkrævet)

5. Når en person skal udføre en opgave for lederen, er vedkommende klædt på til at udføre opgaven?(Påkrævet)

B. Feedback

De næste 5 udsagn/spørgsmål omhandler lederens evner til at give feedback.

6. Lederen sætter sig ind i andres problemstillinger ifm. udførelsen af deres opgaver?(Påkrævet)

7. Lederen er løbende opmærksom på, hvordan det går med udførelsen af andres opgaver?(Påkrævet)

8. Lederen er ikke konfliktsky i de situationer, hvor der skal gives ris/kritik?(Påkrævet)

9. Lederen er god til at give feedback, inden opgaven har deadline?(Påkrævet)

10. Lederen har ofte dialog med medarbejderen ifm. løsning af opgaver?(Påkrævet)

C. Motivation

De næste 5 udsagn/spørgsmål omhandler lederens evner til at motivere.

11. Lederen forklarer årsagen til, at en opgave skal udføres?(Påkrævet)

12. Lederen udviser positivt engagement overfor sine medarbejdere og kollegaer?(Påkrævet)

13. Lederen skaber et godt arbejdsklima?(Påkrævet)

14. Lederen skaber god teamspirit?(Påkrævet)

15. Lederen er god til at give ros og positiv feedback?(Påkrævet)

D. Resultatorienteret

De næste 5 udsagn/spørgsmål omhandler, hvor resultatorienteret lederen er.

16. Når lederen sætter sig noget for, arbejder han/hun målrettet med dette?(Påkrævet)

17. Lederen går ofte forrest, hvis det er nødvendigt, for at nå det aftalte?(Påkrævet)

18. Det opleves, at lederen er ambitiøs?(Påkrævet)

19. Lederen får "tingene til at ske"?(Påkrævet)

20. I dagligdagen har lederen opsat delmål for medarbejderne?(Påkrævet)

E. Kommunikation

De næste 5 udsagn/spørgsmål omhandler lederens evner inden for kommunikation.

21. Det fremstår tydeligt, hvad lederen vil?(Påkrævet)

22. Lederen opfordrer til åben dialog?(Påkrævet)

23. Det opleves, at lederen kommunikerer let forståeligt?(Påkrævet)

24. Lederen tænker, før han/hun taler?(Påkrævet)

25. Lederen er god til at se – og forklare – tingene fra flere forskellige vinkler/synspunkter?(Påkrævet)

F. Relationer

De næste 5 udsagn/spørgsmål omhandler lederens evner til at skabe relationer.

26. Det opleves, at lederen altid arbejder for at optimere indtjeningen/ forretningens økonomiske mål?(Påkrævet)

27. Lederen virker professionel ift. kunder og samarbejdspartnere?(Påkrævet)

28. Lederen er god til at netværke?(Påkrævet)

29. Lederen formidler egen viden og udvikler medarbejdere?(Påkrævet)

30. Lederen er god til at arbejde med mennesker under pres?(Påkrævet)

G. Forandringsparat

De næste 5 udsagn/spørgsmål omhandler, hvor forandringsparat lederen er.

31. Lederen er god til at gå nye veje, hvis det er nødvendigt?(Påkrævet)

32. Lederen er åben for andres forslag?(Påkrævet)

33. Lederen skaber plads til, at der kan tænkes "ud af boksen"?(Påkrævet)

34. Lederen tager selv initiativ til forbedringer?(Påkrævet)

35. Lederen ser muligheder frem for begrænsninger?(Påkrævet)

H. Generel ledelse

De næste 5 udsagn/spørgsmål omhandler lederens evner inden for generel ledelse.

36. Lederen påtager sig sit ansvar som leder?(Påkrævet)

37. Gennem sin adfærd er lederen tillidsskabende?(Påkrævet)

38. Lederen er i sit daglige virke tilgængelig?(Påkrævet)

39. Der er konsekvens i lederens handlinger?(Påkrævet)

40. Lederen viser vejen gennem synlighed og handling?(Påkrævet)

I. Medarbejderudvikling

De næste 5 udsagn/spørgsmål omhandler lederens evner inden for medarbejderudvikling.

41. Lederen ser uudnyttede styrker og talent hos medarbejderne?(Påkrævet)

42. Lederen får andre til at se deres eget potentiale?(Påkrævet)

43. Gennem dialog formår lederen at motivere andre til at performe?(Påkrævet)

44. Lederen stoler på, at andre kan fuldføre opgaven?(Påkrævet)

45. Lederen skaber engagement?(Påkrævet)

J. Corporate management

De sidste 6 udsagn/spørgsmål omhandler lederens evner inden for corporate management.

46. Lederen efterlever de overordnede målsætninger for virksomheden?(Påkrævet)

47. Lederen efterlever virksomhedens værdier?(Påkrævet)

48. Lederen instruerer i ønsket adfærd?(Påkrævet)

49. Lederen opfordrer til samarbejde mellem virksomhedens enheder/funktioner?(Påkrævet)

50. Lederen følger op, hvis virksomhedens regler ikke overholdes?(Påkrævet)

51. Lederen fremhæver og anerkender korrekt adfærd?(Påkrævet)